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Acheter un hôtel en République dominicaine : Guide de l'investisseur

Publié le 18er février 2026
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Investir dans un hôtel en République dominicaine, c'est s'implanter directement sur le marché hôtelier le plus dynamique d'Amérique latine, porté par un tourisme record et un soutien gouvernemental conséquent. Pour un investisseur avisé, il ne s'agit pas simplement d'acquérir un bâtiment ; il s'agit de profiter d'un marché à la croissance puissante et durable.

Pourquoi le marché hôtelier dominicain est un pari judicieux

Oubliez un instant les images de carte postale. Derrière les eaux turquoise, une puissante machine économique tourne à plein régime, alimentant une demande hôtelière insatiable à travers la République dominicaine. Il ne s'agit pas d'un phénomène passager, mais d'une transformation profonde, fruit d'une politique gouvernementale avisée et d'un afflux massif de touristes internationaux.

Présents sur le terrain depuis plus de 25 ans, nous avons vu défiler les cycles de marché. Croyez-nous, la situation actuelle est d'une toute autre ampleur.

Vue aérienne d'une magnifique plage turquoise avec des bâtiments en construction, une grue et, au loin, la silhouette d'une ville.

Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Le secteur hôtelier du pays est non seulement en pleine expansion, mais il donne le ton à toute la région. Le secteur de la construction hôtelière en République dominicaine est en pleine effervescence. projets 81, ce qui ajoutera un autre Chambres 17,351 à l'inventaire. C'est énorme. 37 % augmentation du nombre de projets en une seule année.

Ce genre de développement n'existe pas sans une confiance profonde, de la part des capitaux locaux et internationaux, dans la santé à long terme du produit touristique national.

Voici un bref aperçu des forces du marché en jeu :

Aperçu du marché hôtelier en République dominicaine

Métrique Point de données clé Conséquences pour les investisseurs
Pipeline de développement 81 projets en cours / 17,351 nouvelles chambres Une forte confiance des investisseurs et un signal clair de demande non satisfaite.
Croissance du projet 37 % augmentation du nombre de projets (d'une année sur l'autre) Une expansion rapide témoigne d'un environnement robuste et à forte croissance.
Arrivées touristiques 10 + million visiteurs en 2023 Une demande de chambres forte et constante, entraînant des taux d'occupation élevés.
Incitatifs gouvernementaux Loi CONFOTUR (allégements fiscaux importants) Réduction de la charge fiscale jusqu'à 15 ans, ce qui augmente directement les rendements nets.
Diversité du marché Croissance au-delà des formules tout compris vers les formules éco-responsables et boutique-hôtelière Des opportunités existent dans différentes classes d'actifs et à différents niveaux de prix.

Il ne s'agit plus seulement de Punta Cana. La croissance s'étend, créant un environnement d'investissement diversifié et résilient à travers tout le pays.

Les piliers de la force du marché

Ce qui rend ce boom si attractif pour un investisseur, c'est qu'il ne repose pas sur un seul facteur. Il s'appuie sur plusieurs piliers solides, créant un environnement stable et très favorable aux acquisitions hôtelières.

  • Arrivages de visiteurs en flèche : Le pays ne cesse de battre ses propres records touristiques. On parle de millions de visiteurs internationaux chaque année, et ils ne se concentrent pas sur un seul endroit. Les aéroports de toute l'île enregistrent une augmentation du trafic, ce qui se traduit directement par des taux d'occupation élevés.
  • Un paysage touristique plus diversifié : Certes, Punta Cana et ses complexes hôteliers tout compris sont une destination phare. Mais la République dominicaine a également entrepris de promouvoir avec succès de nouvelles destinations. On peut citer les éco-lodges de la péninsule de Samaná ou les hôtels-boutiques chics du quartier colonial historique de Saint-Domingue. Cela permet d'attirer une clientèle plus large.
  • Un engagement gouvernemental inébranlable : Le gouvernement dominicain alimente activement cette croissance. Il investit dans les infrastructures et offre des incitations importantes comme… loi CONFOTURce qui crée un cadre prévisible et favorable à l'investissement, dont les investisseurs sérieux ont besoin.

Ce trio influent garantit que la demande de chambres se trouve constamment en concurrence avec l'offre disponible, une situation idéale pour les hôteliers. Pour une analyse plus détaillée des principes fondamentaux, consultez notre guide sur l'investissement immobilier en République dominicaine.

Cette base solide transforme l'achat d'un hôtel, d'une simple transaction immobilière, en un investissement commercial stratégique à fort potentiel.

Décryptage des types d'actifs hôteliers disponibles

Lorsque vous commencerez à vous intéresser aux hôtels à vendre en République dominicaine, vous constaterez qu'il n'existe pas de solution unique. Nous avons vu des investisseurs réussir avec de vastes complexes hôteliers et prospérer avec des chambres d'hôtes intimistes ; le secret réside dans l'adéquation de votre bien avec votre vision et vos objectifs.

Le choix du bon investissement dépend de votre capital, de votre style de gestion et de votre clientèle cible. Comprendre les différentes catégories d'hôtels est la première étape pour cibler votre recherche.

Trois hôtels colorés en bord de mer, avec des palmiers sous un ciel dégagé, intitulés « Types d'actifs hôteliers ».

Le complexe hôtelier tout inclus

Ce sont les géants de l'industrie touristique dominicaine, notamment dans les pôles touristiques à fort trafic comme Punta Cana. On peut les considérer comme des économies complexes et autonomes, bâties sur un modèle de volume élevé et de prix fixes.

  • Profil du client : Principalement des touristes internationaux recherchant des vacances tout compris sans tracas.
  • Exigences opérationnelles : Extrêmement élevé. Cela implique un personnel nombreux, une gestion sophistiquée de la chaîne d'approvisionnement et un écosystème de commodités (piscines, restaurants, divertissements).
  • Flux de revenus: Le chiffre d'affaires est principalement généré par le volume de chambres réservées. Les revenus secondaires proviennent des surclassements, des services de spa et des excursions hors site.

L'hôtel-boutique

Les hôtels de charme sont au cœur de destinations comme la Zone Coloniale de Saint-Domingue et notre port d'attache ici à Las Terrenas. Ce sont des établissements plus petits, empreints de caractère, qui proposent une expérience, et pas seulement une chambre.

Ces établissements misent sur un service personnalisé, un design unique et une authenticité locale. Leur gestion est moins complexe que celle d'un grand complexe hôtelier, mais exige une implication directe pour garantir la qualité et la satisfaction des clients. Le revenu par chambre disponible est souvent bien plus élevé grâce à une tarification haut de gamme axée sur l'expérience.

En tant qu'investisseur, le modèle boutique vous offre l'opportunité de créer une marque unique et de fidéliser une clientèle. La réussite repose sur la capacité à proposer une expérience exceptionnelle et personnalisée qui se démarque.

L'hôtel-résidence

Il s'agit d'un modèle populaire et flexible ici. Un condo-hôtel combine la vente immobilière et l'exploitation hôtelière. Les unités individuelles sont vendues à des propriétaires privés, qui peuvent ensuite intégrer leur bien à un parc locatif géré.

Cette structure permet à un exploitant de réduire son risque de capital initial tout en générant des revenus réguliers grâce aux frais de gestion et à une part des loyers perçus. C'est un modèle idéal pour les acheteurs qui souhaitent une résidence secondaire générant des revenus lorsqu'ils ne l'occupent pas.

L'éco-lodge et centre de bien-être

Cette catégorie connaît une popularité fulgurante, notamment dans les régions naturelles préservées comme la péninsule de Samaná. Les éco-lodges s'adressent aux voyageurs en quête de durabilité et d'une connexion plus profonde avec l'environnement. Ces établissements proposent souvent des solutions hors réseau, une cuisine de la ferme à l'assiette et des activités en pleine nature.

Le client type est un voyageur dépensier et soucieux de l'environnement. Bien que le marché soit plus ciblé, Tarif journalier moyen (ADR) peut être très efficace. Bien entendu, la réussite opérationnelle exige un véritable engagement en faveur de pratiques durables.

Lorsque vous explorez différents types d'actifs hôteliers, n'oubliez pas des stratégies comme conversions d'hôtelsVous pouvez créer des opportunités en transformant un bien immobilier existant en l'un de ces modèles très demandés.

En fin de compte, choisir le bon type d'actif ne consiste pas à déterminer lequel est le « meilleur », mais celui qui correspond à vos objectifs financiers et à votre capacité opérationnelle.

Où investir : une analyse de marché régionale

Dans l'hôtellerie, l'emplacement n'est pas un simple facteur ; il est le fondement même de votre investissement. La République dominicaine offre une grande diversité de destinations, chacune avec son identité de marché, son profil de clientèle et ses réalités opérationnelles propres. Choisir le bon emplacement implique d'aller au-delà des images de carte postale et de comprendre le moteur économique de chaque région.

Un investisseur qui évalue des hôtels à vendre en République dominicaine doit d'abord déterminer le type d'établissement qu'il souhaite gérer. Un complexe hôtelier à fort volume d'activité à Punta Cana évolue dans un univers totalement différent de celui d'un hôtel-boutique chic et expérientiel à Las Terrenas.

Punta Cana : La puissance du marché de masse

Quand on pense au tourisme en République dominicaine, on imagine souvent Punta Cana. C'est le principal pôle touristique du pays, une véritable machine à touristes conçue pour un seul objectif : le volume. Cette région est dominée par de grands complexes hôteliers tout compris qui accueillent une clientèle nord-américaine et européenne voyageant en forfait.

Pour un investisseur, Punta Cana est le choix évident si l'envergure est son objectif.

  • Demande massive et constante : C'est le principal point d'entrée des vols internationaux, garantissant un flux constant de visiteurs tout au long de l'année.
  • Infrastructure établie : La région bénéficie d'un solide réseau de voyagistes, de services de transport et de fournisseurs destinés aux grands hôtels.
  • Reconnaissance de marque sans effort : Le nom « Punta Cana » est en soi un puissant outil marketing.

Mais attention, on joue ici dans la cour des grands. Le marché est ultra-concurrentiel, avec de grandes marques internationales qui se disputent les parts de marché. Pour réussir, il faut des moyens financiers considérables et un modèle opérationnel optimisé pour l'efficacité.

Saint-Domingue : Centre d'affaires et culturel

Saint-Domingue propose une offre totalement différente. En tant que capitale, son marché hôtelier est un mélange, porté par les voyageurs d'affaires, les touristes culturels explorant la zone coloniale et un flux constant de visiteurs nationaux.

Ici, les hôtels – souvent plus petits, historiques ou destinés à une clientèle d'affaires – s'adressent à des visiteurs venus pour d'autres raisons que le simple plaisir de profiter des plages. Il en résulte une demande plus stable et moins saisonnière. Investir à Saint-Domingue, c'est miser sur la croissance économique du pays et son riche patrimoine culturel.

La péninsule de Samaná : un accent sur le luxe de boutique

Pour les investisseurs en quête de rendements plus élevés par chambre et d'une clientèle plus exigeante, la péninsule de Samaná, et plus particulièrement notre quartier d'origine, Las Terrenas, représente un marché des plus prometteurs. Contrairement au modèle de masse de Punta Cana, cette région mise sur le luxe intimiste, l'écotourisme et les expériences authentiques.

Cette région attire une clientèle avertie, composée de voyageurs européens et nord-américains indépendants. Il ne s'agit pas de touristes voyageant en formule tout compris ; ce sont des aventuriers prêts à payer un prix plus élevé pour une expérience unique et de qualité.

La stratégie d'investissement pour Las Terrenas est simple : cibler une clientèle plus exigeante sur un marché où la concurrence des grandes entreprises est bien moindre. Ceci permet d'afficher des tarifs journaliers moyens (TJM) nettement plus élevés et un modèle économique plus résilient.

La solidité sous-jacente du marché est indéniable. Le taux d'occupation des hôtels en République dominicaine est élevé, Punta Cana à elle seule représentant un certain pourcentage. 61.7 % des arrivées de non-résidents début 2023 et du maintien d'un taux d'occupation moyen des chambres de 74.1 %Cette conjoncture favorable profite à tous, créant des bases solides pour les hôtels bien situés dans chaque région. Vous pouvez Découvrez plus d'informations sur l'impressionnante croissance touristique du pays. et découvrez comment elle continue d'attirer à la fois les voyageurs et les investisseurs.

Choisir l'emplacement de votre hôtel en République dominicaine est la décision la plus importante que vous aurez à prendre. En analysant les spécificités de chaque région, vous pourrez investir votre capital sur un marché parfaitement adapté à vos objectifs.

Le processus d'achat : de l'analyse préalable à la conclusion de la transaction

L’achat d’un hôtel en République dominicaine est d’une simplicité déconcertante, même pour un investisseur étranger. La première question qui nous est systématiquement posée concerne les droits de propriété, et la réponse est simple : Les étrangers ont exactement les mêmes droits de propriété que les citoyens dominicains. Vous pouvez devenir propriétaire directement à votre nom, sans avoir besoin d'un partenaire local.

Ce cadre juridique solide, fondé sur des lois comme la loi 108-05 relative à l'enregistrement des propriétés, offre aux investisseurs une base solide. Toutefois, pour que le processus se déroule sans accroc et que votre patrimoine soit protégé, un plan structuré est indispensable.

Nous disons la même chose à tous nos clients : abordez ce projet avec un plan clair et méthodique. Il s’agit de vérifier chaque détail pour s’assurer que l’hôtel que vous souhaitez visiter vous conviendra parfaitement. penser Ce que vous achetez est celui que vous recevez réellement.

Les premières étapes : Création de l’entreprise et vérification préalable

Avant de faire une offre, votre première démarche devrait consister à créer une entreprise locale. La structure la plus courante est une Société à responsabilité limitée (SRL)La SARL est l'équivalent dominicain d'une LLC. C'est un moyen simple et peu coûteux de créer une protection de responsabilité qui sépare vos finances personnelles des activités commerciales de l'hôtel.

Une fois votre structure juridique en place, il est temps de procéder à une vérification préalable approfondie. C'est l'étape la plus importante de l'acquisition. Votre équipe juridique doit examiner minutieusement le bien immobilier.

Voici à quoi cela ressemble:

  • Vérification du titre : Confirmer que le vendeur a un titre propre et incontesté (Démarcation) sous le système Torrens dominicain.
  • Zonage et permis : S’assurer que la propriété est entièrement conforme aux lois de zonage locales et qu’elle possède toutes les licences d’exploitation nécessaires pour l’hôtel, le restaurant et le bar.
  • Conformité fiscale: Vérifiez que les taxes foncières et professionnelles sont à jour. Vous ne voulez pas hériter de la dette fiscale de quelqu'un d'autre.
  • Contrats de services publics et de main-d'œuvre : Examiner tous les accords existants avec les entreprises de services publics et leur personnel afin de connaître précisément les obligations que vous contractez.

Exploiter la valeur grâce à la loi CONFOTUR

C'est là que l'investissement dans l'immobilier touristique dominicain devient vraiment passionnant. Loi CONFOTUR (158-01) Il s'agit sans doute de l'incitation à l'investissement la plus efficace des Caraïbes. Créé pour stimuler le développement du tourisme, il représente un atout majeur pour les investisseurs hôteliers.

Si l'hôtel que vous achetez remplit les conditions requises pour le programme CONFOTUR, ou si vous prévoyez une rénovation qui le rendra éligible, vous pouvez bénéficier d'importantes exonérations fiscales pouvant atteindre… 15 ans.

Ce ne sont pas de petites déductions. On parle de… 100% d'exemption à partir de la taxe foncière annuelle de 1 % et d'un 100% d'exemption Cette somme provient de l'impôt sur le revenu généré par votre hôtel. Elle contribue directement à votre résultat net, augmentant considérablement votre bénéfice d'exploitation.

Cette infographie vous donne une idée du flux d'investissement typique, montrant comment différentes régions s'adaptent à des concepts hôteliers distincts, allant des grands complexes hôteliers tout compris aux établissements de luxe de charme que l'on trouve à Las Terrenas.

Un diagramme de flux de processus illustrant les zones d'investissement dominicaines, allant des complexes touristiques grand public aux éco-lodges de luxe.

Comme vous pouvez le constater, les différentes zones correspondent à différents objectifs d'investissement, le luxe boutique offrant souvent une voie claire vers un revenu par chambre plus élevé.

De l'offre à la conclusion : le plan de transaction

Une fois les vérifications préalables effectuées et lorsque vous êtes prêt à aller de l'avant, la transaction suit une procédure juridique standard. Cette approche structurée garantit transparence et sécurité.

  1. Contrat de promesse de vente : Il s'agit du premier contrat définitif. Il détaille toutes les conditions : prix, échéancier de paiement, date de clôture et conditions particulières. Vous paierez généralement un 10 % un dépôt est requis à la signature.
  2. Contrat de vente: Lors de la signature finale, vous signerez l'« Acto de Venta » définitif. Il s'agit de l'acte de vente officiel qui est enregistré auprès du bureau d'enregistrement des titres fonciers.
  3. Paiement des taxes et frais : En tant qu'acheteur, vous êtes responsable de la taxe de transfert de propriété (3% de la valeur estimée) plus les frais juridiques et notariés.
  4. Transfert de titre : Votre avocat présente le contrat de vente signé au bureau d'enregistrement foncier local. Ce dernier délivrera alors un nouveau certificat de propriété au nom de votre SRL dominicaine, vous désignant officiellement comme le nouveau propriétaire.

L'accompagnement d'une équipe locale expérimentée tout au long de ce processus est essentiel. Forts de plus de 25 ans d'expérience sur ce marché, nous veillons à ce que chaque étape soit prise en compte. Pour vous faire une idée des options disponibles, n'hésitez pas à consulter notre sélection. Hôtels à vendre en République dominicaine.

Comment financer et évaluer votre investissement hôtelier

Bien gérer son financement et réussir l'évaluation sont les deux piliers d'un achat hôtelier réussi. En République dominicaine, il ne s'agit pas de simples exercices théoriques ; la situation est bien différente selon les contextes locaux. Il est essentiel de comprendre les réalités financières sur le terrain.

Bien qu'un prêt hypothécaire classique puisse sembler une première étape évidente, il s'agit rarement de la meilleure solution pour un investisseur étranger dans ce marché. Analysons en détail la valorisation des hôtels sur ce marché et les options de financement les plus courantes.

Méthodes courantes d'évaluation hôtelière

Pour un actif générateur de revenus comme un hôtel, l'évaluation ne se base pas sur le coût des matériaux de construction, mais sur sa capacité à générer des flux de trésorerie. C'est pourquoi la méthode la plus pertinente est la suivante : approche des revenus.

Cette approche repose sur l'hôtel Résultat net d'exploitation (PNI)—toutes ses recettes moins ses charges d'exploitation, avant Les mensualités du prêt et les taxes foncières servent ensuite à calculer la valeur du bien. Lorsque vous envisagez un achat, il est important de bien comprendre… formule du taux de capitalisation est un critère non négociable pour juger de la rentabilité d'un hôtel.

Le taux de capitalisation (taux de capitalisation) Le taux de capitalisation est le moteur de cette valorisation. Il s'obtient en divisant le résultat net d'exploitation (NOI) par la valeur marchande du bien. Un taux de capitalisation plus faible indique généralement un risque moindre et un prix plus élevé, tandis qu'un taux plus élevé signale un risque plus important et une valorisation plus faible. Un hôtel de charme à Las Terrenas se négociera avec un taux de capitalisation différent de celui d'un immense complexe hôtelier tout compris à Punta Cana, car leurs profils de risque sont radicalement différents.

Explorer vos options de financement

Le financement est un aspect sur lequel la plupart des acheteurs internationaux doivent revoir leur approche. Le marché hôtelier de la République dominicaine est radicalement différent de celui de l'Amérique du Nord ou de l'Europe.

Ce tableau récapitule les itinéraires les plus courants pour les investisseurs étrangers :

Options de financement hôtelier en République dominicaine

Mode de financement Conditions générales typiques Avantages Inconvénients
Financement bancaire local Les non-résidents doivent remplir de nombreux formulaires et se soumettre à des exigences strictes. Les tarifs sont d'environ 12.45 % Les prêts commerciaux sont standard. – Processus formel et structuré.
– Établit des relations bancaires locales.
– Des taux d'intérêt extrêmement élevés.
– Difficile pour les étrangers de se qualifier.
– Un processus lent et bureaucratique.
Financement du vendeur Acompte de 30 to 50 % C'est la pratique courante. Les conditions (taux d'intérêt, durée) sont négociées directement avec le propriétaire. – Des taux d'intérêt beaucoup plus bas et négociables.
– Un processus de clôture plus rapide et plus simple.
– Le vendeur a un intérêt direct dans l'affaire.
– Nécessite un versement initial plus important.
– Sous réserve de trouver un vendeur disposé à vendre.
– Les conditions peuvent varier considérablement.

Comme vous pouvez le constater, la voie de la moindre résistance — et souvent la plus profitable — ne passe pas par une banque traditionnelle.

Financement bancaire local

Bien que techniquement possible, l'obtention d'un prêt hypothécaire auprès d'une banque dominicaine est difficile pour les non-résidents. La procédure est lourde en paperasserie, mais le véritable obstacle réside dans les taux d'intérêt. Il faut s'attendre à des taux d'intérêt élevés pour les prêts commerciaux. 12.45 %ce qui peut anéantir votre trésorerie et détruire votre retour sur investissement.

Financement du vendeur

C'est de loin l'option la plus courante et la plus stratégique sur le marché dominicain. Le propriétaire actuel fait office de banque. Vous verserez un acompte important, généralement 30 to 50 %et rembourser le reste au vendeur par versements échelonnés sur une période convenue.

Cette approche présente d'énormes avantages :

  • Conditions plus flexibles : Les taux d'intérêt et les modalités de paiement sont négociés directement avec le vendeur, ce qui permet souvent d'obtenir des conditions bien plus avantageuses que celles proposées par les banques.
  • Clôture plus rapide : Vous évitez ainsi le processus d'approbation bancaire, terriblement lent, ce qui rend l'ensemble de la transaction plus rapide et beaucoup plus fluide.
  • Le vendeur a un intérêt direct dans l'affaire : Étant donné que le vendeur ne récupère l'intégralité de son argent qu'une fois le prêt remboursé, il a naturellement intérêt à ce que l'hôtel continue à prospérer et que la transition se déroule sans accroc.

Au moment d’élaborer votre stratégie de financement, n’oubliez pas le pouvoir de CONFIGURATIONLes propriétés admissibles à ces incitations fiscales présentent un rapport qualité-prix bien plus avantageux, car les économies réalisées contribuent directement à augmenter votre revenu net d'exploitation (RNE). Pour en savoir plus, consultez notre article détaillé sur le sujet. Ce que CONFOTUR signifie pour votre investissement.

Préparer votre investissement pour un succès à long terme

Recevoir les clés de son nouvel hôtel est une étape majeure, mais c'est là que commence le véritable travail – et la véritable récompense. Le succès à long terme sur le marché hôtelier dominicain ne se résume pas à posséder un bel établissement ; il s'agit aussi de maîtriser sa gestion quotidienne.

Un comptoir d'accueil avec un ordinateur portable affichant des graphiques et le texte « SUCCÈS OPÉRATIONNEL », avec du personnel à proximité.

Ce nouveau chapitre exige une stratégie ancrée dans la connaissance du terrain. La République dominicaine a son propre rythme, et comprendre ses spécificités est la clé d'une entreprise pérenne et prospère.

Construire votre base opérationnelle

L'une des premières décisions importantes que vous aurez à prendre concerne la gestion immobilière. Ferez-vous appel à une entreprise tierce établie ou constituerez-vous votre propre équipe sur place ?

  • Sociétés de gestion tierces : Ces sociétés proposent une solution clé en main, avec des systèmes éprouvés pour les réservations, le marketing et la gestion du personnel. C'est une excellente option pour un investisseur qui souhaite se déléguer, mais cela a un coût : généralement une part importante de votre chiffre d'affaires brut.
  • Équipe locale interne : Constituer votre propre équipe vous offre un contrôle total sur votre marque, l'expérience client et vos coûts. Cette approche plus opérationnelle exige un investissement initial plus important, mais peut générer des bénéfices nets plus élevés et une marque plus authentique.

Votre choix repose ici sur un équilibre classique entre commodité et contrôle, et la bonne réponse dépend entièrement de votre style d'investissement.

Maximiser les revenus toute l'année

Bien que la République dominicaine bénéficie d'un secteur touristique florissant, celui-ci connaît néanmoins des saisons distinctes. La haute saison s'étend généralement de décembre à avril, avec un pic en juillet et août. Pour optimiser la rentabilité, il est essentiel de mettre en place une stratégie efficace afin de dynamiser l'activité durant les intersaisons, périodes plus calmes.

Les voyagistes avisés ne se contentent pas d'attendre la haute saison ; ils la créent. Cela implique de développer des campagnes marketing ciblées pour les voyageurs locaux et régionaux, de proposer des séjours bien-être ou des retraites d'entreprise, et de concevoir des formules événementielles pour optimiser le taux d'occupation des chambres lorsque le flux touristique international diminue naturellement.

Les fondamentaux du marché sont extrêmement solides. En 2023, la République dominicaine a accueilli un nombre record de nouveaux arrivants. 10 millions visiteurs. Cette dynamique s'est poursuivie en 2024, le tourisme européen affichant une croissance impressionnante et le taux d'occupation des hôtels atteignant des niveaux records. 77 % en janvier. Face à une telle demande, un hôtel bien géré a toutes les chances de prospérer. Vous pouvez en savoir plus sur le Les chiffres records du tourisme en République dominicaine pour comprendre ce que cela signifie pour le secteur.

C’est dans cette phase finale et cruciale que nos plus de 25 ans d’expérience de terrain font toute la différence. Chez Atlantique Sud, nous ne nous contentons pas de vous aider à acquérir un hôtel. Nous vous mettons en relation avec notre réseau de professionnels locaux de confiance afin de garantir la réussite de votre investissement.

FAQ : Acheter un hôtel en République dominicaine

Après avoir accompagné des investisseurs dans ce processus pendant plus de 25 ans, nous avons constaté que les mêmes questions essentielles reviennent sans cesse. Voici les réponses claires et concises dont vous avez besoin.

Un étranger peut-il être propriétaire d'un hôtel en République dominicaine ?

Oui, absolument. Le cadre juridique de la République dominicaine est sûr et accueillant, et offre Les étrangers bénéficient exactement des mêmes droits de propriété que les citoyens dominicains.Vous pouvez être propriétaire de l'hôtel directement à votre nom ou, plus couramment, détenir le bien par le biais d'une société locale (comme une SRL) que vous contrôlez entièrement. Aucun partenaire local n'est requis.

Quels sont les frais de clôture typiques pour l'achat d'un hôtel ?

Lors de l'établissement de votre budget, tenez compte de ces coûts en plus du prix d'achat. Un acheteur peut généralement s'attendre à :

  • Taxe de transfert de propriété : Une taxe unique de 3% de la valeur du bien évaluée par le gouvernement.
  • Frais juridiques et notariaux : Prévoyez environ 1% à 1.5% une partie du prix d'achat est destinée à couvrir les frais de vérification préalable de votre avocat, la rédaction du contrat et le transfert de propriété.
  • Frais divers : Il est judicieux de mettre de côté une petite somme pour couvrir les différents frais d'inscription et autres dépenses administratives mineures.

Le financement par le vendeur est-il une option courante et sûre ?

Non seulement c'est courant, mais c'est souvent le route la plus stratégique pour les investisseurs étrangers. Cela vous permet de contourner les taux d'intérêt élevés (souvent supérieurs à 1 %). 12 %) et les exigences strictes des banques locales. Bien structuré par un avocat compétent, un accord de financement par le vendeur constitue un moyen sûr et avantageux d'acquérir un hôtel.

Quelle est l'importance de la loi CONFOTUR ?

Ça change la donne. La loi CONFOTUR (158-01) est sans doute l'incitation financière la plus puissante pour les investisseurs hôteliers dans les Caraïbes. Pour les établissements admissibles, elle accorde un Exonération de 15 ans de la taxe foncière annuelle de 1 % et de l'impôt sur le revenu Les revenus générés par l'exploitation de l'hôtel ont un impact direct et considérable sur votre résultat net d'exploitation et votre retour sur investissement global.


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